Sie müssen nichts Besonderes mitbringen.

Was Sie benötigen ist: 

• Gute Laune und die Bereitschaft, etwas neues lernen zu wollen
• Online-Equipment: Laptop, Internet, Webcam, Mikrophon (Headset, etc.)
• Optimaler Weise haben Sie eine Führungsaufgabe bzw. mindestens einen Führungswunsch.

Wir klären ein paar Begrifflichkeiten:

• Online Führen =  Alle sind im Netz, alles passiert online.
• Virtuell Führen =  Mitlerweile werden diese Begriffe synonym verwendet. Plus Einsatz von modernen Werkzeugen.
• Hybride Führung =  Wechsel von Präsenz und Online-Führung.
• Remote Führen =  Das ist allgemein "Führen auf Distanz". Das kann online sein, kann aber auch sein, wie im alten Rom. Hier geht es lediglich um die Distanz.

Der Kurs "Virtuell Führen" von Axel Nauert zeichnet sich insbesondere dadurch aus: 

• Wir greifen auf erprobte Konzepte zurück. Und es dürfte einer der wenigen Kurse sein die folgende Dimensionen berücksichtigen:
• Historische Dimension: Wie hat sich virtuelle Führung entwickelt? Was kennen wir schon?
• Rollen: Rollenverständnis, Rollenkonzepte, Rollenklarheit
• Neuroforschung: Wie funktioniert Führung im Gehirn? Welche Trigger gibt es? Welche Stoffe werden ausgeschüttet? etc.
• Management-Toolbox: Erprobte Formate, die es in jeder Führung braucht.
• Agile Formate und Tools der Zusammenarbeit: Übersicht und Einblick in die Werkzeug-Landschaft.
+ Psychologie und Mikromimik